Tus números reales de los últimos 3 meses

Evitá proyectar con tus mejores semanas: usá el promedio de los últimos 3 meses. Llená los meses que tengas (con uno solo ya funciona) y el promedio se calcula solo.

Tu meta y tu embudo en reversa

Con que dos o tres días del mes tengas dos ventas y el resto una, ya queda. No hace falta que todos los días sean perfectos.

¿Esto es realista?

Que los números den no alcanza. Si para cumplirlos tenés que estar en todas las llamadas, el dato más importante no es el cierre: es que te quemás.

Por qué, solución, razón

No lo dejes en un «no se puede». Escribilo así, un motivo por fila. La razón es para vos: lo que te recuerda por qué estás haciendo el cambio.

Tu cuello de botella y tu prioridad

¿Cuál es el paso del embudo que, si lo mejorás, mueve todos los demás? Generalmente es el más barato de mover: antes de pedir cientos de leads más, mirá si podés subir un poco tu asistencia o tu cierre.

Separate del embudo con el backend

Todo lo que no es new cash también es parte de la meta. Fortalecer el backend le quita presión al marketing y a las ventas.

Revisá cada semana

Compará lo real con lo proyectado, número por número. Si el new cash baja, preguntá por qué hasta llegar a un número (menos llamadas → menos seguimiento → …).

Tu semana de trabajo

Escribí cuántas horas trabajás en promedio cada día. Contá todas, también el fin de semana.

¿Cuáles son las actividades de mayor ingreso por hora?

¿Dónde, si enfoco mi tiempo, le voy a traer más ingresos a mi empresa? Escribí las principales, una por línea y en orden (de mayor a menor).

Comparalas con el valor de tu hora: si no estás poniendo la mayor parte de tu tiempo en alguna de estas actividades, estás desperdiciando tu hora. Lo escrito se guarda solo en este dispositivo.